Hier erhalten Teamleader und Coaches eine Vielzahl an wertvollen Werkzeugen, mit denen sie Mitarbeiter*innen noch effektiver unterstรผtzen und ihre unterschiedlichen Persรถnlichkeiten sowie Potenziale fรถrdern kรถnnen, um die bestmรถglichen Ergebnisse zu erzielen.
Viele Organisationen suchen nach mehr Effektivitรคt und Effizienz in der Zusammenarbeit in Teams.ย Dabei wird zunehmend bewusst, dass es auf zwei Qualitรคten besonders ankommt: Zum einen ist es von grรถรter Bedeutung, dass die individuellen Fรคhigkeiten und Kompetenzen gestรคrkt werden. Nur mit kompetenten und motivierten Menschen kรถnnen ambitionierte Ziele auch erreicht werden. Zum anderen kommt es immer stรคrker darauf an, dass das Miteinander optimal funktioniert und die vorhandene Energie im Miteinander ยปauf den Bodenยซ gebracht wird. Die groรe Chance fรผr Organisationen jedweder Art liegt in Zukunft darin, wie sehr das Miteinander in einer Organisation zur bestimmenden Kultur wird. Die Frage ist, wie es gelingt, dass starke Einzelpersรถnlichkeiten mit ausgeprรคgten individuellen Qualitรคten gemeinschaftlich Visionen entwickeln, Ziele definieren, Strategien festlegen, die Performance gestalten und Vereinbarungen gemeinsam leben. Gerade jรผngere Mitarbeiter mรถchten immer stรคrker gefรถrdert und gefordert werden und suchen nach einem Sinn in ihrer Tรคtigkeit. Fรผhrungspersonen von morgen mรผssen daher als Coach und Mentor ihrer Teams agieren, wenn Sie langfristig erfolgreich sein mรถchten. Das gilt fรผr den kleinen Verein ebenso wie fรผr groรe Unternehmen.
Ludwig Kapfer war viele Jahre als Coach fรผr verschiedene Organisationen aus unterschiedlichen Branchen tรคtig, so zum Beispiel in Bildungseinrichtungen, der รถffentlichen Verwaltung, im Bundesheer, in Wirtschaftsunternehmen oder der Politik. Auรerdem war er Lehrbeauftragter an der Kirchlichen Pรคdagogischen Hochschule Graz.
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